Калифорнийското златно момче - Никълъс Удман
В младостта си той беше пристрастен към сърфирането и играта на стартъпи, което не донесе никакъв успех. Той не беше от бедно семейство, така че когато му трябваха пари за бизнес, просто отиваше при майка си и баща си. Това не променя факта, че основната му идея завинаги промени начина на представяне на спорта и всички други дейности.
Той е роден в Силиконовата долина. Майка му беше Консепсион Сокарас, а баща му беше Дийн Удман, инвестиционен банкер в банката Робъртсън Стивънс, който осигуряваше подкрепа. Майката на Никълъс се развежда с баща му и се омъжва повторно за Ъруин Федерман, един от главните представители на инвестиционната компания US Venture Partners.
ПРОДЪЛЖИ: Никълъс Удман
Дата и място на раждане: 24 юни 1975 г., Менло Парк (Калифорния, САЩ).
Адрес: Уудсайд (Калифорния, САЩ)
гражданство: американецът
Семейно положение: женен, три деца
късмет: 1,06 милиарда долара (към септември 2016 г.)
Контактное лице: [защитен с имейл]
Образование: средно училище - Menlo School; Калифорнийски университет, Сан Диего
Опит: основател и ръководител на GoPro (от 2002 г. до наши дни)
Интереси: сърфиране, ветроходство
Нашият идол израсна в свят, мечтан от много изобретатели и технологични предприемачи. Не може обаче да се каже, че той само е използвал позицията си. Въпреки че със сигурност му е било по-лесно, отколкото за много други, трябва да се признае, че самият той показа - и все още показва - силен предприемачески дух. Да си тийнейджър той продаваше тениски, събирайки пари за сърф клуб, защото от ранна възраст дъските и вълните бяха най-голямата му страст.
След като завършва Калифорнийския университет в Сан Диего през 1997 г., той решава да опита ръката си в интернет индустрията. Първата, която основава е Уебсайт EmpowerAll.comкоято продавала електронни стоки, начислявайки комисионна от около два долара. Второ Funbug, специализирана в игри и маркетинг, предоставяща на потребителите възможност да спечелят пари.
Плодовете на сърф пътуването
Нито една от тези компании не беше успешна. Малко обиден от това, Удман решава да се измъкне от калифорнийската суматоха. Пътувал е в Австралия и Индонезия. Докато сърфира из океанските вълни, той записва уменията си на 35-милиметрова камера, прикрепена към ръката му с ластик, за да покаже семейството си по-късно. За киноман като него това се оказа трудна задача, а професионалното оборудване беше много скъпо. Въпреки това, стъпка по стъпка, това доведе Никола до Идея за уеб камера GoPro. Първата идея, която му хрумна, е каишка, която прикрепя фотоапарата към тялото, което го прави удобен за правене на снимки и заснемане на видеоклипове без помощта на ръце.
Удман и бъдещата му съпруга Джил направиха първите си пари, за да започнат своя бизнес, като продаваха колиета от раковини, които преди това бяха закупили в Бали. Ник беше издържан и от майка си. Първо, като му даде назаем 35 200. долара, а след това и раздаване, с което можеше да направи каишки за експериментални модели фотоапарати. Бащата на Ник му заема XNUMX XNUMX. долара.
Така се формира концепцията на камерата GoPro през 2002 г. Първите устройства бяха базирани на 35 мм филмови камери. Потребителят ги носеше на китката. В началния етап продуктът е претърпял редица модификации, за да се превърне в нещо наистина иновативно на пазара. Самият Woodman е изпробвал неговата полезност в много области и дисциплини. Работил е като GoPro тестер, наред с други неща, за автомобили, достигащи скорост до 200 км/ч.
Първоначално уеб камерите на Woodman се продаваха в магазини за сърфиране. Самият Ник обаче все още работеше върху тях, усъвършенствайки дизайна. За четири години GoPro нарасна до осем служители. Тя получи първия си голям договор през 2004 г., когато японска компания поръча XNUMX камери за спортно събитие.
От сега нататък продажбите се удвояват всяка година. Компанията на Ника спечели 2004 хиляди през 150 г. долара, а за година - 350 хил. През 2005 г. се появи култов модел gopro герой. Записва се с разделителна способност 320 x 240 при 10 кадъра в секунда (-fps). Резултатът е забавен филм. Дължината му беше максимум 10 секунди, а вътрешната памет 32 MB. За сравнение представяме данните за последния модел, който се появи на пазара през октомври 2016 г. GoPro Hero 5 Черен може да записва в 4K резолюция при 30 кадъра в секунда или Full HD (1920 x 1080p) при 120 кадъра в секунда. Има функция за запис на MicroSD карта, която може да съхранява хиляди пъти повече данни. Освен това производителят се е погрижил за: запис в RAW формат, усъвършенстван режим на стабилизиране на изображението, сензорен екран, гласово управление, GPS, време за работа в пъти по-дълго от преди. Има също облак и приложения за лесно споделяне на видеоклипове с други и т.н.
През май 2011 г. GoPro посегна за пари от технологични инвеститори - 88 милиона долара, вкл. от Riverwood Capital или Steamboat Ventures. През 2012 г. Ник продаде цели 2,3 милиона GoPro камери. През същата година тайванският производител Foxconn подписва договор с него, като придобива 8,88% дял в Woodman Labs на стойност 200 милиона евро. В резултат на това стойността на компанията нарасна до 2,25 милиарда долара. Веднъж Николай говори арогантно за продукта, който е изобретил: „GoPro не е компания за камери. GoPro е компания, която предлага събиране на преживявания.”.
Никълъс Удман с бяла дъска и GoPro камера
През 2013 г. бизнесът на Woodman спечели 986 милиона долара. През юни 2014 г. GoPro с голям успех стана публичен. Компанията е основана половин година по-късно. сътрудничество с НХЛ. Използването на уеб камери по време на мачовете на най-важната хокейна лига в света изведе излъчването на мачове на ново визуално ниво. През януари 2016 г. GoPro се обедини с Перископ приложениетака че потребителите да могат да се насладят на видео потока на живо.
Всичко звучи като приказка, нали? И все пак напоследък над компанията на Уудман се надвисват черни облаци, които по никакъв начин не приличат на приказките.
Продуктът твърде добър ли е?
Това стана известно през есента на 2016 г Karma е първият GoPro дрон - изтеглени от продажба. Няколко от 2500-те продадени единици претърпяха внезапна загуба на мощност по време на полет, според изявлението. В резултат на тези събития (по време на които, трябва да се добави, не е имало инциденти, които да застрашават здравето или имуществото), GoPro реши да изтегли продукта от пазара и да върне парите на всички собственици на устройството. Потребителите на Karma успяха да докладват на мястото на покупката, да върнат оборудването и да върнат парите.
Никълъс Уудман написа в изявление: „Безопасността е наш приоритет. Няколко потребители на Karma съобщават за случаи на загуба на захранване при използване на оборудването. Бързо взехме решение да върнем и да възстановим изцяло покупката. Работим за разрешаване на проблема."
Проблемите с дронове обаче са само още един удар в поредица от злощастни събития, които продължават от много месеци. Още в края на 2015 г. оценката на GoPro на фондовия пазар падна до най-ниското си ниво досега. От дебюта на компанията на борсата през август 2014 г. акциите са се обезценили с цели 89%. Собственото богатство на Уудман, което доскоро се оценяваше на повече от 2 милиарда долара, е намаляло наполовина.
Никълъс Удман по време на представянето на дронове Karma
През четвъртото тримесечие на 2015 г. GoPro отчете загуба от 34,5 милиона долара. Продажбите спаднаха рязко в края на годината, по време на коледните разпродажби - уеб камерите бяха по рафтовете на магазините. И говорим за период, който обикновено означава реколта за производителите на джаджи и електроника. Продажбите са намалели с 31% спрямо предходната година. Компанията беше принудена да уволни 7% от служителите си.
Много експерти казват, че компанията на Woodman се е превърнала жертва на собствения си успех. Неговите уеб камери са с високо качество и те просто не се чупят. В същото време следващите поколения от тези продукти не предлагат нито значително по-добри параметри, нито технологични пробиви. Базата от лоялни и доволни клиенти, които без преувеличение могат да се нарекат дори фенове, спря да расте. Много от почитателите на повече или по-малко екстремни спортове вече са закупили GoPro продукти, имат ги и ги използват. Няма нови.
Втори момент Цени за продуктите GoPro. Може би няма нови клиенти, защото са твърде високи? Качеството струва пари, това е разбираемо, но трябва да признаем, че не всеки ще използва например камери на 30 метра под вода. Повечето купувачи ще ги използват на по-малко екстремни места. Така че, когато реши да похарчи $XNUMX за GoPro и само $XNUMX за модел на трета страна, купувачът вероятно ще избере по-евтин продукт, който също отговаря на основните очаквания.
Друг проблем за GoPro беше подобряването на качеството на камерите в смартфоните. Много от тях дори са водоустойчиви. И ако качеството остане същото, защо да носите две устройства в джоба си, когато едното е достатъчно? По този начин високопроизводителните GoPro устройства могат да споделят съдбата на много други цифрови фото и видео устройства, които просто се оказаха ненужни.
Woodman обяснява, че GoPros са се превърнали в устройства, използвани в пазарна ниша. Нишата е овладяна и не поглъща повече устройства от мащаба, който акционерите биха искали. Самият той искаше уеб камерите да станат още по-лесни за използване, което трябваше да разшири аудиторията. Продажбите също трябваше да се подобрят поради инвестиции, свързани с дронове...
Круиз по непознати води
Междувременно, през декември 2015 г., когато се появиха първите признаци на проблеми в GoPro, Николай нареди четиристепенна яхта Дължина 54,86 м, цена 35-40 милиона долара. Лодката, която трябва да бъде предадена на Woodman през 2017 г., ще включва джакузи, платформа за къпане и слънчеви тераси, наред с други неща. Е, той може само да пожелае, че когато вземе поръчката си, все още може да си го позволи...
