Даниел Стюарт Бътърфийлд "Човек с две сделки в живота"

Всеки път, когато работеше по комерсиален проект, той създаваше оригинален и много по-интересен от оригиналните предположения на работата. И така, завършил философия и самоук компютърен учен, израснал в хипи комуна, изобретил Flickr и Slack и направил състояние по пътя.

Милиардер и дете чудо от Силиконовата долина, Даниел Стюарт Бътърфийлд (1), той е роден през 1973 г. в малкото рибарско селце Лунд, Канада, където родителите му принадлежаха на хипи комуна. Родителите му избраха будисткото име Дхарма (2) за него и отгледаха сина си без течаща вода, ток или телефон в къщата.

2. Стюарт все още е като хипи Дхарма с майка си

Когато Дхарма беше на 5 години, те обърнаха живота на момчето и своя собствен с главата надолу. Те напуснаха своята комуна и дървен дом, за да живеят във викторианската столична зона на остров Ванкувър. Те го дадоха на 7-годишната Дхарма първия компютър, технологично чудо. За малко момче устройството беше като полет в космоса с частна ракета, нещо, което повечето от неговите връстници не можеха да постигнат. Благодарение на компютъра, Дхарма развива техническите си умения, прекарва часове кодиране.

Той се превръщаше в маниак, но будисткото му име не съвпадаше. На 12-годишна възраст той решава, че името му ще бъде Даниел Стюарт. Родителите, разбира се, го приеха. Като пътуване до Китай и новите му интереси, заради които за известно време се отказа от компютъра. Бътърфийлд той основава джаз банда и музиката го поглъща почти напълно.

Върнах се към програмирането по време на следването си. Млад философ с умения за кодиране той направи пари, създавайки търговски сайтове, а след това самостоятелно учи програмиране и като студент по философия получи първия си шел акаунт с достъп до университетския сървър. Но по-интересна беше философията. Няколко години по-късно той призна пред репортери: „Благодарение на философията се научих да пиша наистина ясно. Научих се как да продължа с аргумент, който е безценен в срещите. И когато изучавах историята на науката, научих как се случва всеки да вярва, че нещо е истина.

През 1996 г. получава бакалавърска степен по философия от Университета на Виктория, а след това продължава обучението си в университета в Кеймбридж, където две години по-късно получава магистърска степен по философия. Той написа статия за учението на Спиноза, любимия му мислител. Той планираше да получи докторска степен в тази област, когато беше приятел Джейсън Класон го доведе до стартъпа му Gradfinder.com.

2000 г. се оказа трудна година за младите ИТ компании. Спуканият интернет балон разтърси прохождащата технологична индустрия. Класон продаде бизнеса си, а Стюарт се върна към доказания път на печелене на пари и стана уеб дизайнер на свободна практика. Тогава той изобретява, наред с други неща, 5K Industry Competition - за сайтове с размер под 5 килобайта.

Pioneer Web 2.0

През лятото на 2002 г., разработчикът на Stewart, Klasson и Netscape, Катерина Фалшиваосновава Ludicorp. Моментът все още беше лош за технологични проекти и инвеститорите все още броеха загубите си. Партньорите събраха всичко, което имаха: собствените си спестявания, семейство, приятели, наследство и държавни субсидии. Това беше достатъчно за наем и заплата за един човек, който имаше семейство. Останалите трябваше да разчитат на бъдещи печалби от Game Neverending, играта, върху която току-що работеха.

Проектът така и не беше завършен. Стартъпът имаше остра нужда от финансиране. Тогава Стюарт хрумна с брилянтна и проста идея - създаване на сайт за представяне на снимки. Програмата обаче, която се нуждаеше от подобрение, вече съществуваше. Използвано е в компанията за споделяне на снимки между служители. Така се е родил Flickr (3). Платформата бързо придоби популярност сред блогъри и професионални фотографи, а след това и ентусиасти на фотографията. Динамичният растеж на популярността на сайта доведе до факта, че проектът стана печеливш, а екип от 9 души най-накрая получи пари за работата си.

Flickr, който даде на потребителите повече контрол върху базите данни на уебсайтове, се превърна в символ на иновациите и Web 2.0. През 2005 г., само една година след като Flickr стана достъпен за интернет потребителите, Yahoo купи сайта за 30 милиона долара. И Стюарт, и Катерина Фейк, които по това време бяха частна двойка, продължиха да управляват Flicker като служители на Yahoo. Те са живели в корпорацията по-малко от две години. Yahoo се оказа мощна бюрократична машина и Стюарт предпочиташе да работи сам.

Започва да работи по друг проект при съвсем различни обстоятелства. По-рано през 2005 г. Бътърфийлд беше определен за един от „Топ 50“ лидери от списание Businessweek, а MIT Technology Review го определи за един от 35-те най-добри иноватори в света под 35 години. Следващата година също донесе дъжд от награди. Той беше включен в списъка на 100-те най-влиятелни хора в света. Time и Newsweek поставиха снимката му на корицата.

Така че този път името Бътърфийлд означаваше успех и доверие на инвеститорите. Той лесно събра 17,5 милиона долара, за да реализира оригиналната си идея за мултиплейър уеб игра. Нов стартъп Tiny Speck, през 2009 г. той запозна потребителите с игра, наречена Glitch. Той привлече повече от 100 хиляди потребители, но печалбата беше разочароваща. Между другото, Стюарт имаше брилянтна идея.

Всичко започна с чат

Компанията имаше вътрешен чат за служители, което привлече вниманието му. Бътърфийлд се реорганизира като Tiny Speck, изплати щедро обезщетение на някои служители и започна нов проект с малък екип. Бавен. Този път той имаше капитала и комфорта да развие собствената си идея без одобрението на началниците си.

Slack стартира през февруари 2014 г. и веднага получи признание като удобен и полезен инструмент за комуникация в компания, която не изисква промени в работата на компанията. Slack може да се използва от цялата компания или само от малка група хора, работещи заедно по проект. Осем месеца след дебюта си Slack беше оценен на 8 милиарда долара. Бътърфийлд каза пред репортери, че печалбите на Slack многократно надвишават това, което той смята за "най-добрия възможен сценарий". За по-малко от две години Slack е имал над 1,1 милиона активни потребители дневно, включително над 1,25 370 души. платени сметки, имал 230 служители и генерирал 35 милиона долара годишно приходи.

На този фон Успех на Flickr не изглеждаше толкова впечатляващо, но преди 10 години имаше много по-малко хора, използващи интернет. Slack (4) стана толкова популярен в бизнеса, че някои компании започнаха да споменават съобщенията като бонус при наемане на нови служители. През 2019 г. компанията влезе на фондовата борса, която оцени популярния месинджър за бизнес на 23 милиарда долара. Какво направи Slack толкова успешен? Butterfield не се съмнява, че отличното обслужване на клиентите и актуализациите се правят с оглед на предпочитанията на потребителите. Говори се, че Стюарт лично отговаря на коментарите на клиентите.

4. Главната квартира на Slack в Сан Франциско

„Най-голямата иновация не е в печалбата“, каза Бътърфийлд пред Forbes. „Освен това не съм срещал нито един новатор, който да е успешен в бизнеса и да се ръководи единствено от печалба. Лари Пейдж от Google и Сергей Брин, Джери Янг и Дейвид Фило от Yahoo, никой от тях не е започнал бизнес, защото е искал да забогатее."