10 съвета за авто работилница
Съвети за автомобилистите

10 съвета за авто работилница

Работилницата е работно пространство, където съжителстват резервни части, инструменти, оборудване и остатъчни продукти, както и много други елементи. Ето защо е важно да се поддържа ред и чистота. Този аспект помага при организирането и оборудването на работилницата и повишава безопасността и увереността на клиента, който посещава заведението.

10 съвета за авто работилница

10 съвета за поддържане на вашата работилница подредена

  1. Поддържането на чисто работно място е принцип, който определя реда и непрекъснатата работа на цеха. Не само трябва да обърнете внимание на почистващите повърхности (подове и оборудване), но също така, също толкова важно, на почистващите инструменти, за да оптимизирате работата им и да удължите живота им. И двете операции трябва да се извършват ежедневно, за да се избегне натрупването на мръсотия, прах, мазнини или стружки.
  2. За да организирате работния процес, е важно да изберете място за всеки инструмент. Начинът на организация трябва да бъде разумен, функционален и трябва да се адаптира към ежедневната работа в цеха.

    Местата за съхранение трябва да бъдат оптимизирани и удобни, но не трябва да носят риск от изчерпване на пространството, тъй като това може да доведе до безпорядък. Освен това трябва да се избягва поставянето на складови площи в зони за преминаване, за да се избегнат сблъсъци между работниците.

  3. След всяка операция в работилницата е необходимо да се почистят и съберат всички инструменти и материали. Ако не могат да бъдат преместени, важно е да има място за съхранение на тези елементи (клетки или кутии), за да се избегне преработка или повреда и по този начин да се допринесе за реда в цеха.
  4. Поддържането на инструменти и оборудване в работно състояние предотвратява грешки в работата и объркване, които водят до спиране на производствения процес.

    Поради тази причина е много важно да се извършват поддръжка, превантивни и коригиращи мерки с оборудването в съответствие с препоръките на производителя и не забравяйте, че при необходимост подобни операции трябва да се извършват от специализиран, сертифициран персонал.

  5. Във връзка с предходния параграф, технически преглед и доклад на ръководителя за дефектни или повредени инструменти.
  6. От съображения за безопасност е важно стълбите и пътеките да бъдат винаги чисти, без препятствия и правилно маркирани. Освен това не блокирайте и не препречвайте достъпа до пожарогасители, аварийни изходи, хидранти и други предмети, свързани с безопасността на работниците.
  7. Използването на количка за инструменти е много полезно за техническата работилница, тъй като улеснява носенето на ръчни инструменти, използването му предотвратява разпръскването на инструментите из цеха и загубата им. По същия начин каруците трябва да имат постоянно място.
  8. Много е важно цеховете да имат огнеупорни контейнери, които са затворени и запечатани, където е възможно да се изхвърлят опасни отпадъци, токсични, запалими и инертни, както и парцали, хартия или контейнери, замърсени с масла, мазнини или други химически вещества, като винаги се отделят отломки в зависимост от това. характер. Контейнерите никога не трябва да се оставят отворени, за да се избегне рискът от изтичане и също така да се избегнат неприятни миризми.
  9. Понякога производителите на цехови инструменти и оборудване съветват режимите и правилата за съхранение. Всеки трябва да следва инструкциите на експертите, за да осигури дългия живот на всеки инструмент. Поради тази причина е необходимо инструкциите за експлоатация или информационните листове за безопасност на машините и инструментите да са на достъпно място.
  10. Като последна препоръка е много важно да се обучат работниците в магазините за правилата и необходимостта от поддържане на чистотата и реда на работното им място и зоната за почивка, както и личната хигиена по отношение на работно облекло и предпазни средства.

5S метод

Тези десет прости съвета могат да приложат японския 5S метод. Този метод на управление е разработен в Toyota през 1960 -те години на миналия век с цел ефективно организиране на работното място и поддържането му винаги подредено и чисто.

Доказано е, че прилагането на тези пет принципа, които този метод установява (класификация, поръчване, почистване, стандартизация и дисциплина) подобрява производителността, условията на труд и имиджа на компанията, което генерира повече доверие от страна на клиентите. 

Добавяне на нов коментар